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12
5月
2016

劉朝軒:金諾掌舵人的“安全文化觀”

發布時間:2016/5/12瀏覽次數:691

劉朝軒,現任洛陽金諾機械工程有限公司黨支部書記、總經理、總工程師,他堅持一手抓安全,一手抓生產,非常重視公司安全文化建設,親自編寫安全口號,并長期堅持親自進行安全常識和意識宣講,保證對安全的資金投入,督促建立健全安全管理保障機制,該公司連續5年被洛陽高新區評為安全生產先進單位。

  有這樣一種說法就是,企業一把手的安全理念就是企業的安全文化最核心的內容。在我們金諾公司,我們的掌舵人劉朝軒總經理就是始終把安全放在最突出的位置,并且以身作則,這樣的示例很多很多,而其中讓我印象最為深刻的是——“劉總的自罰”,雖然事情已經過去了好久年了。

 


  2011年5月30日早上,采購部夏經理和幾名員工在大門口等候迎接劉總。7點20分,劉總走進了公司大門,身后還跟著其他幾名員工。

   與以往不同,劉總這天沒有穿皮鞋,穿的是一雙藍黃相間的運動鞋。與以往不同,劉總今天不再精神奕奕,他顯得有些氣喘吁吁,有些步履蹣跚。

  今天,劉總是步行著來公司上班的。從上陽路劉總家里到公司有13多公里的路程,早上不到5點,劉總就出發了。

  13多公里的路程,體態偏胖,而且腳上有傷的劉總,足足走了快三個小時。到公司時,大家明顯察覺到他腳步有些不協調。這一天是星期一,早晨的公司宣誓活動,劉總出現了,他什么也沒說。解散后,望著劉總步履沉重的背影,許多人眼里含著淚,嗓子哽咽了。因為大家都清楚,下午下班后,劉總還要原路返回。走完那漫長的13公里路程。在28日周六的公司質詢會上,劉總已主動向公司工會互助基金捐款5000元。

  一個公司的總經理,有自己的專車,卻在一天之內步行26公里上下班;一個公司的總經理,卻主動向公司互助基金捐款5000元,究竟為什么?

  2011年5月13日上午11時30分,公司鉚焊工區一名鉚工在鉚焊工區廠房西側空地,使用鋼錘、扁鏟拆卸下爐門外護套,錘擊時鋼錘端面邊緣一塊米粒大小的金屬迸裂,打傷其左肩,受傷員工隨即被送往醫院治療。事故發生后向互助基金捐款5000元。今天,他兌現的自己承諾,一個對全體金諾人負責的承諾。

   我相信,每個人都不會忘記劉總在這一天里整整走了六個半小時。劉總用行動告訴所有人“安全工作時刻不容忽視”,用行動觸動和教育著公司每一位員工。

  要高度重視生產安全。安全是發展的前提和基礎,沒有好的安全形勢,什么也做不成。在金諾人的含義里,明確提出要牢記當安全和生產發生矛盾時,生產必須絕對服從安全的理念。各級人員要切實執行安全生產紀律,克服和消除生產中的不安全現象和因素,尤其要解決好安全工作細節問題,珍惜來之不易的安全局面。

  要嚴格責任追究。“5?13事故”后,從生產副總、生產部、鉚焊工區、鉚工班組到員工本人,都受到了責任追究。同時主管安全的安全專員、部門及其直屬行政副總均處以相應罰款并通報批評,各級也都有明確的安全工作責任,屬于自己的責任,沒有人會替你承擔,也沒有人能夠替你承擔。應該盡到的安全責任必須要做到恪盡職守,再也不能讓自己的親人和戰友受到傷害。

  正如劉總在大會小會上喊著嗓子強調的那樣:“員工在崗期間受傷,按照勞動法公司會進行補償,可是并不是所有東西都能通過錢來解決。幾萬、幾十萬對于一個公司來說并沒有什么,可是一個人、一個家里的頂梁柱受了傷,傷的不僅僅是員工的身體,還有一個家庭的幸福,還有我的心,我一輩子都會內心不安!沒有什么能阻礙金諾的發展,唯獨安全!“

  金諾安全文化最突出的特點就是領導重視,沒有劉總的在日常工作中的長期宣講安全意識,就不會有全員重視的安全理念;沒有劉總在安全投入上的保證,就不會有安全活動的正常開展;一句話,沒有劉總對安全的重視,就不可能有安全工作的順利開展,也就沒有金諾今天的輝煌業績。

 來源:中國安全生產網

(洛陽金諾工程有限公司   白利民)

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